Jonkun tulee tietää, osata ja johtaa tekoälyn käyttöönottoa
Uudistuvassa työelämässä tekoäly on keskeisessä roolissa, ja sen tehokas hyödyntäminen on avain menestykseen. Yritykset ja organisaatiot tarvitsevat henkilöitä ketkä tietävät, osaavat ja johtavat tekoälyn vastuullista ja tehokasta käyttöä.
Tämä koulutusohjelma tarjoaa esihenkilöille- ja johdolle käytännönläheiset tiedot ja taidot tekoälyn soveltamiseen työssä, päätöksenteossa ja johtamisessa.
AI-manager johtaa ja päivittää organisaation tekoälystrategiaa, kehittää, suunnittelee ja auttaa tekoälyavusteisten ratkaisujen toteuttamisessa, varmistaa eettisen ja vastuullisen tekoälyn käytön sekä tunnistaa ja kouluttaa organisaation sisäisiä osaajia tekoälyavusteiseen toimintaan toiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi nopeammin, tehokkaammin sekä luovemmin. AI-managerin rooli on luotu useasti sivutoimiseksi tai osa-aikaiseksi eri organisaatioihin, jolloin sen oppi soveltuu monien johdon työtehtävien rinnalle.
Tekoälyn toiminnallisuusajattelu ns. Tekoälyn kultainen lanka on tämän koulutusohjelman keskiössä, jotka tarjoaa ratkaisuja vaikeimpiin aiheisiin. Esimerkiksi miten selviytyä alati kasvavasta tekoälyviidakosta, sekä kuinka osallistaa organisaation henkilöt muutokseen loogisesti, jolloin vastaus on yleisimmin “tekoäly käyttö on fiksu juttu, me ei suostuta palaamaan vanhoihin toimintatapoihin”. Koulutusohjelma keskittyy käytännönläheiseen toimintaan jossa eettiset ja vastuulliset asiat tekoälyn käytössä tulevat haltuun.
AI-manager | Tekoälypäällikkö -koulutusohjelma on osa KeudaPRO:n Tekoälyn ammattiosaaja- koulutuksia.
Koulutuksen toteuttajat
Koulutusohjelman vastuukouluttajana toimii Tekoälykeskuksen Erno Pakarinen. Toteutuksesta vastaavat yhdessä asiantuntijoidensa kanssa KeudaPRO, Tekoälykeskus Oy, Berggren Oy sekä Tekoälykonsultit Oy.
Tietoa koulutuksesta
AI-managerin rooli organisaatiossa
- AI-Manager johtaa muutosta sekä hänellä on ymmärrys ja osaaminen myös muutosvastarinnan vastuulliseen käsittelemiseen.
- AI-Manager osallistaa organisaation yksilöt ja tiimit muutokseen ja tekoälyavusteisuuden luomiseksi uudeksi normaaliksi.
- AI-Manager tunnistaa eettiset kysymykset ja vastuullisen AI:n, mm. tekoälyn vaikutukset työllisyyteen, yksityisyyteen, syrjintään ja päätöksenteon läpinäkyvyyteen.
- AI-Manager tekoälyosaamisensa ja ymmärryksensä avulla ennakoi, miten tekoäly muuttaa organisaatiota ja miten organisaation tulee valmistautua näihin muutoksiin ajoissa.
- AI-Manager tunnistaa organisaation taloudelliset ja inhimilliset resurssit tekoälypotentiaalin jalkauttamiseen ja hyödyntämiseen.
- AI-Manager organisoi tekoälyhyödyntämisen sisäistä suunnittelua, koulutuksia, workshoppeja ja tekoälyosaamisen jalkauttamista organisaatioon.
- AI-Manager vastaa siitä, ettei osaaminen ja tieto enää katoa henkilöstömuutostilanteissa (esim. eläköityminen) vaan se on tekoälyavusteisesti tallennettu organisaationkäyttöön tietoturvallisesti, vastuullisesti ja heti hyödynnettäväksi.
Koulutuspäivien teemat
- Tekoälyn toiminnallisuusajattelu | Tekoälyn kultainen lanka
- Tekoälysovellukset | Toiminnallisuus- ja käytännöllisyys vaihtoehdot, workshop
- Tekoälyapurit | määrittelyworkshop
- Tekoälyagentit | määrittelyworkshop
- Eettisen ja vastuullisten AI-käytäntöjen varmistaminen
- Uusi osaaminen, uudet toimintatavat jalkauttaminen | määrittelyworkshop
- AI manager | Tekoälypäällikön rooli (johtaminen)
Koulutusohjelman ideologia
AI-manager | Tekoälypäällikkö -koulutusohjelma on enemmän kuin pelkkä tietopaketti tekoälystä. Se on matka kohti uudenlaista ajattelutapaa ja toimintatapaa, jossa tekoäly nähdään mahdollisuutena, ei uhkana. Ohjelman ideologia ja mallinnus perustuu seuraaviin kokonaisuuksiin:
- Tekoälyn toiminnallisuusajattelu ns. Tekoälyn kultainen lanka on keskiössä kun mennään eteenpäin eikä pääse hukkumaan tekoälyn alati kasvavaan viidakkoon.
- Oppitunnit: Koulutusohjelman laajuus on 32 tuntia peruskoulutusta ja 18 tuntia erikoistumiskoulutusta, yhteensä 50 tuntia noin 6kk aikana. Lisäksi on mahdollisuus henkilökohtaisiin sparraustunteihin.
- Tehtävät: Tehtävät ovat suoraan sidoksissa organisaation tarpeisiin ja tulevaisuuteen, mikä varmistaa että opiskelu on relevanttia ja hyödyllistä.
- Oma opiskelu: Oma opiskelua voi tehdä lisäksi aiheisiin, joihin haluaa syventyä oman aikataulun puitteissa.
- Ryhmäajattelu: Miten vahvistetaan, että osaaminen ei enää katoa organisaatioissa henkilömuutoksien johdosta?
Koulutusohjelman hyödyt osallistujalle
- Tekoäly ihmisen työkaluna: Tekoäly ei korvaa ihmistä, vaan se vahvistaa ihmisen kykyjä ja vapauttaa meidät rutiinitehtävistä. Ohjelmassa oppii näkemään tekoälyn kumppanina, jonka avulla voi saavuttaa enemmän ja tehdä kaikkien työstä mielekkäämpää.
- Vastuullisuus ja etiikka: Tekoälyn kehitys ja käyttö herättävät tärkeitä eettisiä kysymyksiä. Ohjelmassa perehtyy näihin kysymyksiin ja oppii tekemään vastuullisia päätöksiä tekoälyn hyödyntämisessä. Tavoitteena on kouluttaa Tekoälypäälliköitä, jotka eivät ainoastaan osaa hyödyntää tekoälyä, vaan myös ymmärtävät sen vaikutukset yhteiskuntaan ja ympäristöön.
- Jatkuva oppiminen: Tekoälyala kehittyy huimaa vauhtia. Ohjelmassa oppii omaksumaan oikeanlaisen jatkuvan oppimisen asenteen, eli keskity olennaiseen älä eksy alati kasvavaan tekoälyviidakkoon. Tavoitteena on valmistaa osallistuja tulevaisuuden työelämään, jossa kyky oppia ja sopeutua on avain menestykseen
- Monialainen osaaminen: Tekoälyn hyödyntäminen vaatii monialaista osaamista. Ohjelmassa yhdistyvät tekniset, liiketaloudelliset ja humanistiset näkökulmat. Osallistuja oppii ymmärtämään tekoälyn toimintaperiaatteita, soveltamaan sitä liiketoiminnan ja organisaatioiden haasteisiin ja huomioimaan sen yhteiskunnalliset vaikutukset.
Koulutusohjelman osallistuja oppii
- Tekoälyn sovelluskohteet eri toimialoilla: Esimerkkejä ja case-tutkimuksia siitä, miten tekoälyä hyödynnetään eri toimialoilla.
- AI-strategian kehittäminen käytännössä: Miten tunnistaa organisaation tekoälypotentiaalin, asettaa realistiset tavoitteet ja suunnitella investoinnit.
- Eettiset kysymykset ja vastuullinen AI: Tekoälyn vaikutukset työllisyyteen, yksityisyyteen, syrjintään ja päätöksenteon läpinäkyvyyteen.
- AI-johtamisen työkalut ja menetelmät: Miten johtaa tekoälyprojekteja, rakentaa tekoälyosaamista- ja tehokkuutta organisaatioon ja kommunikoida tekoälystä eri sidosryhmille.
- Tekoälyn toiminnallisuus ajattelumallin ns. Tekoälyn kultaisen langan. Joka auttaa konkreettisesti menemään eteenpäin, tekemään oikeita valintoja sekä suojaamaan selustat.
Koulutusohjelman suoritettuaan osallistuja
- Osaa arvioida kriittisesti tekoälyyn liittyvää tietoa ja keskustelua.
- Omaa valmiudet hyödyntää tekoälyä omassa työssä ja organisaatiossa.
- On valmis kohtaamaan tulevaisuuden työelämän haasteet ja mahdollisuudet tekoälyosaamisen avulla.
- On edelläkävijä, joka edistää vastuullista ja eettistä tekoälyn käyttöä.
- Ymmärtää ja osaa tarvittavat perusteet toimia AI-manager -tehtävässä erikokoisissa organisaatioissa.
Koulutusohjelma suoritetaan osittain tehtävien ja harjoitusten muodossa, jotka opiskelija voi soveltaa työhön.
Keväällä 2025 koulutusohjelmien aloituksia on seitsemän.
- 15.1.2025
- 22.1.2025
- 5.2.2025
- 12.2.2025
- 19.2.2025
- 5.3.2025
- 12.3.2025
Ohjelmien tarkemmat aikataulut löytyvät Ilmoittaudu koulutukseen -painikkeen takaa.
AI-manager | Tekoälypäällikkö koulutusohjelma on luotu kaikille johtajille ja esihenkilöille riippumatta teknisestä taustasta. Tekoälyn toiminnallisuusmalli ja sen elementit ovat koulutuksen keskiössä, että organisaatiot ja yritykset pääsevät pitkäjänteiseen vauhtiin tekoälyn säännöllisessä hyödyntämisessä vastuullisesti ja eettisesti.
Osallistumismaksu on 3940,00€ (alv. 0%). Koulutuksen osallistumismaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä yhdessä erässä tai työnantajan maksaessa laskulla joko yhdessä tai kahdessa erässä. Maksutapa ja laskutuserät valitaan ilmoittautumislomakkeella.
Peruutusehdot
Koulutuksen osallistumismaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä tai työnantajan maksaessa laskulla. Peruutusehdot.